İçeriğe atla
Menü

Proje Yönetimi

Refit ve onarım projelerinde kapsamı, bütçeyi ve takvimi tek elden yönetiyoruz. Sahadaki ekipleri koordine ediyor, ilerlemeyi raporluyor ve işi şartnameye göre teslim alıyoruz.

Süreç

Proje, teknik değerlendirmeden teslim kontrolüne kadar altı adımda ilerler. Her adımın çıktısı bir sonrakinin dayanağıdır.

  1. Teknik durum değerlendirmesi ve iş kapsamının belirlenmesi

    Tekneyi yerinde inceliyor, yapılacak işi ölçülmüş bulgulara dayanarak tanımlıyoruz.

  2. Teknik şartname ve uygulama yöntemlerinin hazırlanması

    Her iş kalemi için malzeme, yöntem ve kabul ölçütünü yazılı hale getiriyoruz.

  3. Bütçe, iş programı ve tedarik planlaması

    Maliyet kalemlerini, takvimi ve tedarik sürelerini tek bir plan içinde topluyoruz.

  4. Uygulama ekipleri ve hizmet sağlayıcıların koordinasyonu

    Sahadaki ekiplerin sırasını ve arayüzlerini planlıyor, çakışmaları önceden çözüyoruz.

  5. İlerleme takibi, teknik kontroller ve raporlama

    İşin ilerleyişini düzenli kontrol ediyor ve fotoğraflı raporla paylaşıyoruz.

  6. Testler ve teslim kontrolleri

    Sistemleri test ediyor, şartnameye göre kontrol edip teslim ediyoruz.

Bütçe, takvim ve raporlama

Bütçe

Maliyet kalemlerini proje başında birlikte belirliyor, değişiklikleri onayınıza sunarak bütçeye işliyoruz.

İş programı

İşlerin sırasını, ekiplerin sahaya giriş zamanlarını ve tedarik sürelerini tek bir takvimde topluyoruz.

Raporlama

İlerlemeyi, teknik kontrollerin sonuçlarını ve açık konuları düzenli, fotoğraflı raporlarla paylaşıyoruz.

Çalışma ilkelerimiz

  • Planlı İş Programı

    İş, başlamadan önce takvime ve sıraya bağlanır.

  • Teknik Uzmanlık

    Kararlar gemi inşa ve makine mühendisliği bilgisine dayanır.

  • Şeffaf İletişim

    Bulgular, maliyetler ve değişiklikler yazılı olarak paylaşılır.

  • Uygulama ve Teslim Kontrolü

    Her iş kalemi şartnameye göre kontrol edilerek teslim alınır.

Sıkça sorulan sorular

Proje yönetimi hangi projeler için uygundur?

Birden fazla sistemi kapsayan, farklı ekip ve tedarikçilerin birlikte çalıştığı refit ve onarım projeleri için uygundur.

Bütçe ve takvim nasıl takip ediliyor?

Bütçeyi ve iş programını proje başında birlikte belirliyor, ilerlemeyi ve değişiklikleri düzenli raporlarla paylaşıyoruz.

Uygulama ekiplerini kim seçiyor?

Ekip ve hizmet sağlayıcı seçimini işin gereklerine göre öneriyor, kararı tekne sahibiyle birlikte veriyoruz.

Sörvey talebi

Talebinizi aldıktan sonra kapsamı ve takvimi birlikte netleştiriyoruz. Aşağıdaki bilgiler süreci hızlandırır.